Von Compliance zur Unternehmenskultur: Korruptionsprävention, Sanktionen, Betrugsbekämpfung und Geldwäscheprävention wirksam gestalten

Mit den BB IN-HOUSE SERIES bietet der Betriebs-Berater ab sofort exklusiv für Führungskräfte und Entscheider in Unternehmen ein digitales, zweistündiges, fachübergreifendes Format, das den strukturierten Fachaustausch und die kritische Diskussion ins Zentrum stellt.
Freuen Sie sich auf einen praxisorientierten Dialog aus unterschiedlichen Perspektiven.
Gemeinsam mit erfahrenen Experten werden aktuelle Entwicklungen und konkrete Herausforderungen besprochen und damit einer aktuellen Bewertung unterzogen.

Die Themen:

• EU‑Anti‑Korruptions‑Richtlinie
  Neue Mindeststandards für ganz Europa – mit umsatzbezogenen Bußgeldern von bis zu 5 % des weltweiten Jahresumsatzes und der Möglichkeit der gerichtlichen Auflösung von Unternehmen. Wirksame Compliance‑Programme wirken strafmildernd, reines Window Dressing kann strafverschärfend gewertet werden.
• Sanktions‑ und Außenwirtschaftsrecht
  Über 1.400 laufende Ermittlungsverfahren bei deutschen Staatsanwaltschaften, ein neues EU‑Harmonisierungsregime und ein geplanter Bußgeldrahmen von bis zu 40 Millionen Euro. Das Thema ist längst Chefsache.
• Failure to Prevent Fraud (UK)
  Seit September 2025 haften Unternehmen mit UK‑Bezug für Betrug, der aus dem eigenen Haus heraus begangen wird – auch ohne Beteiligung der Unternehmensführung. Ein Paradigmenwechsel, der belastbare Anti‑Fraud‑Strukturen zur Pflicht macht.
• EU‑Geldwäschepaket (AMLR)
  Ab Juli 2027 gelten neue Pflichten auch für Güterhändler, insbesondere in den Bereichen Edelmetalle, Fahrzeuge und Kulturgüter. Neu sind insbesondere: Geldwäschebeauftragte, eigenständige Audit‑Funktionen und Sanctions Compliance als dritte Säule neben Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung.
• Und ein gemeinsamer Nenner:
  In allen vier Bereichen gilt dasselbe Prinzip: Compliance entfaltet ihren Schutzwert nur, wenn sie in der Unternehmenskultur verankert ist. Struktur ohne Kultur schützt nicht.